日立 化成 2ch 9 回目。 【WOW】日立化成7回目【不適切な検査】

【サヨナラ】日立化成9回目【最終回】

日立 化成 2ch 9 回目

43 ID:3vDN632p. net 最初からそれを知っていれば入社して人生無駄にすることもなかったのにな 958 : 名無しさん@お腹いっぱい。 net TOEICの試験無くなったの? いつもなら、そろそろ案内が来るんだが来ない 今後は自分たちで自腹で受けろってことかしらん 959 : 名無しさん@お腹いっぱい。 net 960 : 名無しさん@お腹いっぱい。 net 化成の役員は安倍政権ですか 961 : 名無しさん@お腹いっぱい。 net 火星人だから仕方ないさ。 不正会議のメンバーが品質保証のトップに就任するんだからな。 日立本体からも見放されるわw電工と合併したら、いなくなるだろう。 962 : 名無しさん@お腹いっぱい。 net 松戸のT部長って、何歳くらいの方ですか?すごい人なんですよね。 58 ID:J8aT2IVD. net 金属経営陣は思い切ったな、自分たちが示すべきことをきちんと理解してる、聡明だ。 965 : 名無しさん@お腹いっぱい。 net 火星の二の舞いを避けたいがため 966 : 名無しさん@お腹いっぱい。 63 ID:f1OF1Qla. net 小に飲み込まれたんじゃたまらんからな 金属の経営陣は素晴らしい それにしても、うちの経営陣は…情けない マルたちは金属の経営陣辞任を見て何を思うのか 何も思わんだろうな 967 : 名無しさん@お腹いっぱい。 26 ID:yEGD1iNE. net 新しい社名を教えてください 969 : 名無しさん@お腹いっぱい。 net 同意 棚は退職金満額か? 970 : 名無しさん@お腹いっぱい。 82 ID:f1OF1Qla. net 昭和電工化成 昭和電工ケミカル どちらか 971 : 名無しさん@お腹いっぱい。 10 ID:f1OF1Qla. net 満額でしょ TOBで1憶8千万も貰ってるがな 972 : 名無しさん@お腹いっぱい。 net その後、ロッテケミカル・ジャパン 973 : 名無しさん@お腹いっぱい。 net 974 : 名無しさん@お腹いっぱい。 07 ID:txAjJcWt. net 配当金を払うキャッシュも無いのに 目処は立ったのか? 本社は棚のお見送りはあるの?w 975 : 名無しさん@お腹いっぱい。 97 ID:fDYBRQb3. net お見送りとかどこの北朝鮮だよ 976 : 名無しさん@お腹いっぱい。 20 ID:GNuHU4J8. てか、粉末冶金はあと数年くらい続けばいいだろうね。 ご安全に推進委員会 977 : 名無しさん@お腹いっぱい。 98 ID:GNuHU4J8. 68 ID:zwwsGhpe. net 早すぎる引責辞任はただの責任放棄。 不正した人を見せしめ兼ねて処分し、 真因を明らかにして対策を講じてから 退くのが本当の責任だと思う。 処分の甘さや真因に気付かないふりを してるところ、対策が的外れなところが 今の火星のダメなとこ。 net 文句ばっかり言ってるくせに転職活動すらしないところが今のお前のダメなとこ 980 : 名無しさん@お腹いっぱい。 08 ID:GNuHU4J8. net 明日の15時くらいだね… 981 : 名無しさん@お腹いっぱい。 19 ID:TJvmknyy. net どうすごいの? 983 : 名無しさん@お腹いっぱい。 73 ID:YaIHxv2f. net 984 : 名無しさん@お腹いっぱい。 78 ID:YaIHxv2f. net 985 : 名無しさん@お腹いっぱい。 65 ID:YaIHxv2f. net 986 : 名無しさん@お腹いっぱい。 91 ID:4O8hEFiV. net 日立の冠外されてからが本番だな 987 : 名無しさん@お腹いっぱい。 net 988 : 名無しさん@お腹いっぱい。 net 日立化成 株 以下、日立化成 株式の売却 当社は、 昭和電工 株 及び同社の子会社であるHCホールディングス 株 以下、HCホールディングス との間で、当社の子会社で、 日立化成セグメントに属する日立化成の普通株式に対して、 HCホ ールディングスが行う公開買付 以下、本公開買付 に、 当社が保有する日立化成の普通株式の全 てを応募する旨の 公開買付応募契約を2019年12月18日に締結しました。 HCホールディングスは2020 年3月24日に本公開買付を開始し、 本公開買付は2020年4月20日に成立しました。 当社の売却の対価 は495,145百万円です。 本公開買付の結果、日立化成に対する当社の所有持分の割合は、 51. 当社は、日立化成に対する支配の喪失に伴って認識した利 益約2,790億円を、 連結損益計算書上、その他の収益に計上する予定です。 また、連結持分変動計 算書上、日立化成が連結範囲から除外されたことにより、 非支配持分が約2,200億円減少する予定 です。 989 : 名無しさん@お腹いっぱい。 net 990 : 名無しさん@お腹いっぱい。 net パワハラセクハラサビ残改竄捏造 1002 : 2ch. net投稿限界:Over 1000 Thread 2ch. netからのレス数が1000に到達しました。 総レス数 1002 201 KB.

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【買収】日立化成9回目【売却】

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net ずいぶんと過疎化が激しいな みんな電工スレになだれこんだなW いっそのこと統一スレ作ろうか 939 : 名無しさん@お腹いっぱい。 35 ID:qxVNLJaF. net 仮性包茎も治しておきます 940 : 名無しさん@お腹いっぱい。 48 ID:eehMS0O2. net 昭和電工のスレで 棚が6月に辞任と書いてあったが まさか辞任手当 退職金 は 支給されないよな? 予算の締付がキツイのにそんな金あるの? 942 : 名無しさん@お腹いっぱい。 09 ID:qglV5ZbD. 65 ID:okk1ueZI. net 普通すぐには解散しないし、存続することも可能なんじゃないかな 944 : 名無しさん@お腹いっぱい。 英語の勉強なんてしてこなかったんだよ。 売上重視のたたき上げの営業集団だったからね。 946 : 名無しさん@お腹いっぱい。 というか そんなのしかいないよね 948 : 名無しさん@お腹いっぱい。 セクハラもあるが。 とにかくガラが悪い。 でもブランド力がなかった分 営業力は火星より凄いと思うが。 949 : 名無しさん@お腹いっぱい。 本当使えねえ。 ゴマすり部代と主任技師ばかりだわ。 950 : 名無しさん@お腹いっぱい。 net 火星だって管理職は大卒が多いとか偉そうに言うけど結果的には仕事できないやつ多くねえ??パワハラなくても仕事も部下の教育もできねえし、上の顔ばっかり見てて魂のない社畜だらけ! 951 : 名無しさん@お腹いっぱい。 79 ID:25zTfdSP. net 勤続年数によって変わるらしいが 賞与より少なかったって聞いたことがある。 あのメンバーはもう代えてくれ 御用組合ならもう弁護士雇った方が安いよな? 952 : 名無しさん@お腹いっぱい。 92 ID:25zTfdSP. net 最終学歴がなんであれ、噂話が好きで マネジメントが出来ないヤツが多過ぎる! 事業所も酷いが、本社も中々では? 今回のリストラは役職者からいくよな? 953 : 名無しさん@お腹いっぱい。 82 ID:wtPcX5MX. net 956 : 名無しさん@お腹いっぱい。 22 ID:fP9Hy8Lo. 36 ID:QCLkf0qs. 91 ID:kFHJSSNZ. net 不安を煽るコンサルタント会社の広告あるある 真摯に受け止める必要はあるけどね 963 : 名無しさん@お腹いっぱい。 net つくばの研究所って日立ハイテク扱いの分析機器ばっかり? LCやGCはAgilent使いたいんですけど 964 : 名無しさん@お腹いっぱい。 95 ID:fP9Hy8Lo. 20 ID:oI9fDnYB. net つくばと関係ない某事業所は 1億の設備入れてなんの効果出さなくてもなーんにも言われないのよ いい会社だよね、ここ 966 : 名無しさん@お腹いっぱい。 34 ID:Sh2Pt5Wz. 埋蔵金が眠っておるなぁ 968 : 名無しさん@お腹いっぱい。 88 ID:lBKJYToW. net 給料は爆上げですちゃ。 970 : 名無しさん@お腹いっぱい。 net 974 : 名無しさん@お腹いっぱい。 net 昭和電工のスレ荒らすなよみっともねぇ 976 : 名無しさん@お腹いっぱい。 08 ID:ssGRJNMO. net あの綺麗な人と合コンしたかった。 ちくしょー。 977 : 名無しさん@お腹いっぱい。 net 転職したい 978 : 名無しさん@お腹いっぱい。 net パワハラからの自殺なんて今に始まったことじゃないだろ 騒ぐほどのことではない 979 : 名無しさん@お腹いっぱい。 net この後 タイトルどうすんの? 【延長】? 980 : 名無しさん@お腹いっぱい。 net 【パワハラ】旧日立化成の悪事を暴露するスレ【うつ病】 981 : 名無しさん@お腹いっぱい。 net 鬱 日立化成 982 : 名無しさん@お腹いっぱい。 net うめ 983 : 名無しさん@お腹いっぱい。 net うめ 984 : 名無しさん@お腹いっぱい。 net うめ 985 : 名無しさん@お腹いっぱい。 net 986 : 名無しさん@お腹いっぱい。 net 987 : 名無しさん@お腹いっぱい。 28 ID:mUrhvjTS. 87 ID:CoEPOjBV. net まだみながそのまま昭和電工に合流できると思ってるやつがいるのかw 995 : 名無しさん@お腹いっぱい。 net 次スレたてろや、うつ病がひどくなるだろ!w 996 : 名無しさん@お腹いっぱい。 net うめ 997 : 名無しさん@お腹いっぱい。 36 ID:cWXJF2m1. net 鬱 998 : 名無しさん@お腹いっぱい。 98 ID:cWXJF2m1. net 次スレ 【もうちっとだけ】日立化成10回目【続くんじゃ】 1000 : 名無しさん@お腹いっぱい。 net 鬱 1001 : 名無しさん@お腹いっぱい。 net 1000get 1002 : 2ch. net投稿限界:Over 1000 Thread 2ch. netからのレス数が1000に到達しました。 総レス数 1002 189 KB.

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【WOW】日立化成7回目【不適切な検査】

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「今の仕事を辞めたい」と思ったとき、転職活動するか決断するための2つの質問 (Q1)10年後の自分は、今の会社でどんなふうに働いていそう? 今いる会社での10年後の自分を思い浮かべてみましょう。 そこに「こうありたい」と思う自分の未来像が描けるでしょうか? 希望通り、またはそれに近い働き方ができているでしょうか? (Q2)今いる会社で「辞めたい」原因を解決するのにかかる時間はどれくらい? 問題を解決するのにいったいどれくらい時間がかかるでしょうか? 1年や2年で解決が見込める可能性が高いなら、それに向かって努力するのも一つの選択肢でしょう。 しかし、人事異動は予測できないことがほとんどですし、新規事業にGOサインが出るまで、 自分の努力だけではどうにもできないことがあります。 今、抱えている問題に対して、自分の力で解決を図ろうとするのは、大切な姿勢です。 ただ、解決に3年、5年という時間がかかりそうな問題や、 解決できるかどうかもわからない問題を抱えている場合は、転職で「時間を買う」という考え方があります。 こじれた上司との関係修復が難しい状態や、希望と大きくかけ離れた仕事を続けながら人事異動を待って何年も過ごすよりは、 転職して新しい上司と関係を築いたり希望に近い仕事を始めたりしたほうが、時間を無駄にせずに済むかもしれません。 また、新規事業のプランが今の会社で受け入れられない場合は、受け入れられやすい風土の会社に転職したり、 自分が手掛けたい事業をすでにやっている会社にジョインしたりする手もあるでしょう。 広報関係者、ここを見てたら考えてくれ。 報告書の完全版。 これはこれで載せたままでも良いから、せめて章ごとにファイルを区切って、目次からリンクして読めるようにもしてくれ。 物量で圧倒して、読まないように仕向けていると思われかねんぞ。 対応が遅すぎだが、公式サイトに特設ページを作るべきだな。 これ常識。 最後にイントラの新着にどうでもいい記事が上がらんように、他部門の連中に空気を読めということくらいは徹底してくれ。 すぐに載せる必要も無いような記事で大事な記事が埋没するのはダメだ。 いくら忙しくても、発信側の視点だけではなく、伝える相手の事を考えて欲しいな。 これじゃ広報じゃなくて大昔の弘報だと言われかねん。 会社のレベルが疑われるんで頑張って欲しいな。 それにしてもだ。 この会社は言うだけのヤツが多過ぎる。 品質保証部門を追い込んだのもそいつらだろ。 例えばだ。 時間外がどうのこうのやっている本社の人総の連中も、減らせと言うだけ言って、増員するための手助けはして来たのか? 財務の連中もコストを減らせというだけだろ。 本当に大事なことを守るということを何にも考えていなかったからこんなことになったんだろ。 直接的で無いにしろ、間接的にそういう風土を作ってしまった責任が多くの従業員にある。 他の部門のことは知らん。 という縦割な仕事をしていると何度でも同じことが起きるぞ。 品質に絡むことだけではなく、本気で全員反省して考え方を変えないとダメだ。 もちろんオレも反省するがな。 それとだ縦割りで本社のあちこちからあれ出せこれ出せと事業所はやられるが、事業所の人員は限られており、何でもかんでも出来ん。 あちこちで似たような事をしないよう統制を取る組織が無いとダメだな。 だいたい本社の連中も普段から製作所にあれ出せこれ出せとやられて、こっちはお前らみたいに潤沢に人はいねえんだ。 ふざけんなと思ってるだろ? 自分達も同じだということに気づかんとダメだ。 製作所もあれだな。 言うだけで一緒に考えるという姿勢が何も無い。 そんな親は要らんわ。 期末にeラーニングが集中するのも製作所の誰かがこんだけ受講させました。 スゴいでしょと。 ドヤ顔でMBOに成果を書いているんだろ。 ムカつく。 業務妨害だという事に気づけよ。 どうだろうな。 機能性材料については山崎、下館の対象品の比率を見る限りでは、海外を含めても13. こちらもそれらの会社の出来の良さ次第か。 オレの感覚が正しいのかは保証しかねるが。 米紙ニューヨーク・タイムズ(電子版)は21日、北朝鮮が絡むマネーロンダリング(資金洗浄)に関与した疑いで、米連邦検察当局が三菱UFJフィナンシャル・グループ(MUFG)を捜査していると報じた。 ただ、北朝鮮がMUFGを通じて資金洗浄を行った証拠を当局が握っているかどうかは明らかでないとしている。 報道によると、MUFGは国際的な制裁リストに掲載された企業や個人を除外するための内部システムを意図的に無視していたほか、資金洗浄が盛んな北朝鮮と中国の国境付近で事業を営む一部の中国人顧客に関し、身元確認のためのシステム導入を怠っていた疑いが持たれている。 検察当局は昨年末、MUFGに召喚状を送付したという。 時間だけ流れすぎていきます。 そして、みんなおじさんおばさんになっていき、子どもに自分の夢を託します。 悩むことは、このままじゃいけないと思っているってサインです。 動き出したいと心の中で思っているのに、頭の中で動き出すことに対して理由をつけてセーブしています。 それをずーっと繰り返してる感じ。 時間がもったいないです。 そのままだと、そのうち取り返しのつかない年齢に突入していくことになります。 先輩、上司の姿が将来のあなたの姿です。 でも、安心して下さい。 放置しておけばいいのです。 そんなこと言う人は今まで何も挑戦してこなかった人たちで、新卒でたまたま入社した 一つの会社に寄生して生きる選択肢しかないかわいそうな人たちなので耳を貸す必要ないです。 人生はあっという間に終わります。 20代、30代で仕事で悩むなんて、もったいなさすぎます。 ワクワクことをするために悩んで、人生楽しむ挑戦してもよくないですか? ダメならまた再就職すればいいんです。 会社の事業に希望が無くなった、クソみたいな上司がいる、仕事量が倍増して激務になった、 会社が分社化されて将来は売られる可能性が高い、など社内環境が悪化したから転職する。 これはいたって普通のことなんです。 結局個人の力ではどうしようもないことだから、避難して新しい環境に移り住んでいるだけなのです。 わかりやすく言えば「地震が起こったから避難する」「津波で家が流されたから、別の地区に引っ越す」 という感じで、自然災害が起きたから避難するようなもの。 もう転職できる可能性が低い年配の人たちは若手に対して「転職なんか甘えだ」「転職は良くない」と言います。 それはいわば、地震でガタガタの土地に住み続けることしかできない財力の人が、新しい土地に移り住める財力を持っている人に対して 「自然災害を理由に住み慣れた場所を離れてはいけない」と、自己の低い価値を無理やり肯定して相手を引きずり込みたいだけなのです。 会社で災難が起きたら、スマートに転職先を見つけて退職していくことこそ、賢い大人のやり方と言えるでしょう。 しかも、今どき社員を大事にしない会社や終身雇用制度崩壊しちゃったせいで、ダメな会社は計画的に辞めていった方がマシです。 働き方改革効果で効率化が進む会社はどんどん職場環境が良くなっていく反面、ダメな会社は労働環境も最悪、給料も上がらないんです。 そういうダメな会社は早めに見切りをつけて、新しい場所に移っていくべきです。 製作所によるABBのパワーグリッド事業買収が決まったな。 さて、ここからが問題。 買収資金7000億円の確保。 この二つをまとめて解決するには不採算事業の売却をし、キャッシュの確保と利益率向上を図るのが一番だろうな。 ということで、金属、AMSとウチのどれかがターゲットになるんだろう。 そうなると狙いはウチと思うだろうが、一番売りやすいのは完全子会社のAMS。 他に株主もいないので切り売りが簡単に出来る。 現に最近も一部事業の売却が発表されているしな。 他にも今年製作所は色々と手放している。 金属は金属で利益率向上のために、一部の不採算事業の売却を発表した。 こんなのはまだ始まりに過ぎんだろう。 ウチでは何が起きるか? とりあえずここまでにしておく。 気が向いたら続きを書く。 続きだが、今回製作所は約1兆円の売上増となる買い物をした。 つまり、売上の現状維持を図るとしても、1兆円規模までなら売上を失えるということ。 それとクラリオン売却、金属のアルミホイール事業、AMSのパワステ事業と立て続けに自動車関連事業を売却。 自動車ビジネスでも何でもかんでも持つのは放棄したということが鮮明になった。 ならば答えは簡単なのかもしれん。 不採算の自動車ビジネス関連製品の売却。 不採算の分だけな。 これしか無いだろう。 金属とウチを売却するのもありだろうが、製作所の幹部は少しでも高い値段で会社ごと売りたいのではないかと思う。 そこでやっぱり、2社にとっても主力ではない自動車ビジネス関連製品となりそうな気がする。 ウチだとやっぱりアレしか無いんと思うんだが、言わんとくわ。 それはそれとして、ウチだと他にはエネルギー、診断薬、再生医療は他とのシナジーが無いので本来はとても売りやすいはず。 ただ、どれも近年多額の買い物をし、これらを成長させると大見得を切っていたので、売るとしたら経営陣は総退陣だろ。 なかなか売れんだろうな。 となるとやっぱり自動車事業方面になってしまう訳だ。 オレもこんなシナリオはイヤな感じだなと思うが、これは避けられないような気がしてならない。 会場に入ってくる社長を見た印象は、人相が悪いほうに変わったという感じ。 話を聞く前から、悪い内容かと身構えました。 訓示の半分は会社の弁護をしてました。 私が聞いた内容は以下の通り。 それは、報告書の作成に関わった先生の中に不正に厳しい人がいて、その人が報告書内に「不正」「ねつ造」とか厳しい言葉をことさら強調して使ったためです。 だから、我々がしてしまったことは報告書に書かれた内容よりは程度が軽い。 お客様のところでトラブルを引き起こしたわけではない。 降格という厳しい処分をしたが、それは会社の姿勢を示すため仕方なしにやった。 さほど悪いことをしたわけではないから、二人には復帰のチャンスを与える。 なんていうかね、日立化成は超内向き体質だね。 普通の会社なら会社の中に目が向くけど、 うちの上層部の連中は本社ばかり見てるよね。 例えば、働き方改革。 本社のための改革はやったけど、本社に関係ないことはまったくと 言っていいほど手を付けてません。 そんな連中が副社長の復帰を待ち望んでいるのは目に見える。 そして各事業所は彼らのとっては下僕なんでしょう。 だから、厳しい降格人事を出すし、 無茶苦茶な予算を突きつけると。 彼らは総じてロジカルシンキングが得意で資料作りとプレゼン能力に長ける。 理屈という名の色眼鏡で見るから現実が正しく見えてない。 これこそ日立化成が陥っている現状の根源ではないだろうか? 日本人いや世界が、 日本で朝鮮人による、 朝鮮殺戮殺人革命というとんでもないことが起きているのを気づくべき 朝木明代市議殺害事件 他殺 これだと日本人に騒がれたから、 朝鮮殺戮殺人学会員が、 警察、保健所に侵入しテロ工作活動として日本人拉致を担当し、 殺戮殺人ライセンスを与えられたテロ工作拠点を作り、 そこに朝鮮殺戮殺人学会員を、 医師、看護士、薬剤師として配置し、 血栓作りの為の違法身体拘束、 薬物大量投与をして、 日本人大量連続殺戮殺人を楽しんでいて、 警察すら、メキシコ警察のように麻薬組織セタスより危険な、 朝鮮殺戮殺人学会に乗っとられていて共同組織犯罪で日本人拉致担当しているので、 いくら日本人を殺しまくろうが、 警察が犯罪を犯罪でないことにするから、 完全犯罪成立 といったとんでもないことが内部で行われている.

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